很少有人知道，我曾經(jīng)做過1年半銷售，而且早已開單。2003年網(wǎng)絡(luò)開始興起，領(lǐng)導(dǎo)知道我是計(jì)算機(jī)科班出身，想要我轉(zhuǎn)崗做技術(shù)。說實(shí)話，起初多多少少會(huì)有些不情愿，銷售有提成拿，靠業(yè)績說話，可職能只能拿死工資。接受轉(zhuǎn)崗的主要原因是因?yàn)樵谀钱?dāng)時(shí)對(duì)公司已經(jīng)懷有很深厚的情感了，沒成想，一做技術(shù)就做了10多年。
華鐵是一家上下一致、團(tuán)結(jié)一心的公司。公司高層無論業(yè)務(wù)大小都能與員工統(tǒng)一戰(zhàn)線且永遠(yuǎn)沖在最前線這點(diǎn)讓我很感動(dòng)。記得我還在做銷售的時(shí)候，有一次客戶中午打電話要我去邯鄲簽合同，老板知道了立馬開車送我過去簽約，后來裝車的時(shí)候人手不夠（那會(huì)兒公司做的還是普速車廣告，只能夜里安裝）路總和高總都連夜跟著一起去裝，特別感動(dòng)。
華鐵是一家包容性很強(qiáng)的公司。其實(shí)公司的包容就是老板的包容，老板的人格魅力決定了公司的企業(yè)文化風(fēng)格，在華鐵，犯了錯(cuò)誤，只要你能勇于承認(rèn)并加以改正，老板及同事都能夠包容你。
華鐵是一家快速發(fā)展的公司。公司規(guī)模越來越大，制度等方面都愈發(fā)完善，實(shí)力也越來越雄厚，業(yè)績屢創(chuàng)新高，未來我們肯定會(huì)有更多可以看到的變化。
隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，要求我們技術(shù)部必須緊跟時(shí)代潮流，我們會(huì)按需求引進(jìn)設(shè)備，2005年引入第一套銷售管理系統(tǒng)，2015年引入?yún)f(xié)同辦公平臺(tái)。 未來技術(shù)部的關(guān)注重點(diǎn)在集團(tuán)信息化建設(shè)上，目前，IT運(yùn)維已經(jīng)可以達(dá)到流暢效果，維修電腦、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)對(duì)技術(shù)部而言沒有任何難題，我們會(huì)想盡一切辦法，讓公司在技術(shù)建設(shè)及信息化建設(shè)上快速發(fā)展上來。
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)安全越來越受重視，我們更要不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)防范，像這次爆發(fā)的大范圍勒索病毒，技術(shù)部能夠做到第一時(shí)間通告全集團(tuán)，講明原由，安撫緊張情緒，同時(shí)給出一系列防御措施，未來我們也會(huì)緊跟公司步伐向更專業(yè)、更前沿邁進(jìn)。
技術(shù)部是一個(gè)比較特別的部門，激情與穩(wěn)定并存，說TA激情是因?yàn)槊恳晃粏T工都會(huì)用飽滿的激情去做事，說穩(wěn)定是因?yàn)榧夹g(shù)部人員流動(dòng)性并不大，十幾年來人員變動(dòng)只有3、4人。
如果把公司比作汽車，在我看來技術(shù)部相當(dāng)于助力系統(tǒng)和螺絲釘。助力系統(tǒng)是因?yàn)榭梢宰尨蠹肄k公省力；螺絲釘可以鏈接各部件，幫助大家提高工作及溝通效率。
想要做好IT運(yùn)維需要了解市面先進(jìn)設(shè)備，多溝通、多交流、多實(shí)踐，遇到問題先思考再排查，具體問題具體分析。未來技術(shù)發(fā)展速度及更迭肯定會(huì)更快，我們部門也會(huì)時(shí)刻緊跟時(shí)代步伐，打造華鐵專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
Q&A您業(yè)余生活中喜歡做什么？喜歡旅行么？
喜歡有氧運(yùn)動(dòng)，比如打球、跑步。
我還真不知道自己喜不喜歡旅行，因?yàn)闆]怎么去旅行過，加入華鐵15年來沒請(qǐng)過婚假、陪產(chǎn)假、年假也只休過一次，所以沒有時(shí)間去旅行自然也不知道自己是不是喜歡旅行，有可能未來會(huì)愛上旅行吧。
時(shí)間緊、任務(wù)重，且客觀因素不佳的情況下，您是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利完成工作的？
前期做充足準(zhǔn)備列詳細(xì)計(jì)劃，安排好各項(xiàng)任務(wù)及完成時(shí)間截點(diǎn)，之后有條不紊的按照計(jì)劃走。
喜歡比較穩(wěn)定但墨守成規(guī)的員工還是還是不穩(wěn)定但是大膽革新的員工？
這兩種人我們都需要。有想法的人可以帶來新的創(chuàng)意及突破，只有創(chuàng)新才能發(fā)展，但后期肯定需要穩(wěn)定的人來執(zhí)行，這兩種人其實(shí)可以達(dá)成互補(bǔ)，合作共贏。
對(duì)于當(dāng)下“一言不合就離職”的年輕人們，您給予的職場建議是什么？
針對(duì)這個(gè)問題可能會(huì)有兩種情況，第一種就是這個(gè)人比較奇葩，建議就是自己去修身養(yǎng)性吧；第二種可能是這個(gè)人對(duì)公司規(guī)章制度等方面有想法，這種情況我們需要反思自己存在什么問題，先解決自身問題。
給到的忠告是：并不是離職后下一份工作一定會(huì)更好，更多時(shí)候需要自己去打磨，磨合期無論到哪里都會(huì)存在，自己選擇的路需要自己走完，這也是對(duì)自己及公司負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
